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10月20日，水發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2022年第三季度工作調(diào)度會(huì)。水發(fā)能源集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周廣彥做工作匯報(bào)發(fā)言。

2022年前三季度，水發(fā)能源各項(xiàng)指標(biāo)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。截至9月30日，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額245.87億元，較年初增加40.58億元，同比增長(zhǎng)46.13%；營(yíng)收61.45億元，同比增長(zhǎng)5.10%；凈利潤(rùn)4.45億元，同比增長(zhǎng)49.09%；歸母凈利潤(rùn)3.05億元，同比增長(zhǎng)75.13%。

著眼增強(qiáng)行業(yè)首位度優(yōu)勢(shì)，水發(fā)能源持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)營(yíng)、科技創(chuàng)新、內(nèi)控管理、黨建引領(lǐng)五種能力。一是按照“投產(chǎn)一批、開(kāi)工一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批”的項(xiàng)目梯次推進(jìn)布局，持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力；二是保持現(xiàn)金流穩(wěn)定，不斷優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)和融資成本，持續(xù)強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)能力；三是加緊籌備省國(guó)資科創(chuàng)地基地的相關(guān)選址及落地方案，持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力；四是持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控管理能力；五是持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)能力。

下一步，水發(fā)能源將大力實(shí)施對(duì)標(biāo)一流質(zhì)效提升行動(dòng)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額300億元，營(yíng)收150億元，凈利潤(rùn)保底8億元、力爭(zhēng)10億元。一是壓實(shí)責(zé)任，精細(xì)化梳理各權(quán)屬公司目標(biāo)完成情況，查找差距，分析對(duì)策，把年度任務(wù)切實(shí)傳導(dǎo)到最小創(chuàng)收單元。二是深入挖潛，做好運(yùn)行項(xiàng)目的挖潛和效益最大化。三是趕超工期，在建項(xiàng)目能提前并網(wǎng)的盡早并網(wǎng)，具備施工條件的儲(chǔ)備項(xiàng)目要及早開(kāi)工。四是破除干擾，協(xié)同做好安全和防疫工作，既要化危為機(jī)破解疫情反復(fù)的干擾，又要切實(shí)杜絕安全和疫情問(wèn)題發(fā)生。五是對(duì)標(biāo)提升，擬定對(duì)標(biāo)提升工程實(shí)施方案及工作清單，建立對(duì)標(biāo)挖潛的長(zhǎng)效機(jī)制。