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曹縣東合新能源召開2022年度總結表彰大會暨2023年度工作會議

發布于2023-02-06

2月2日上午,曹縣東合新能源有限公司召開2022年度總結表彰大會暨2023年度工作會議,傳達貫徹水發能源集團工作會議精神,全面總結公司2022年工作,表彰先進集體和優秀員工,對2023年工作進行安排部署。水發能源集團運營管理部總經理,東合公司董事長魏勇出席會議并講話,東合公司常務副總經理吳大虎主持會議。

會上,財務總監李海倩宣讀《關于表彰2022年度先進集體、先進工作者及突出貢獻人員的表彰決定》,總經理吳志博傳達水發能源集團2023年度工作會議精神并作東合公司2023年重點工作報告,水發能源集團運營管理部總經理、東合公司董事長魏勇作重要講話。公司領導依次為先進集體和先進個人頒發獎牌和證書。

會議指出,2022年以來,東合公司全體干部員工上下同心,認真貫徹落實水發能源集團決策部署和工作要求,以中心目標及重點工作為抓手,強化以重效益為發展中心理念,從市場開拓、工程建設、手續完善、安全運營、科技創新、民生保供等方面均取得了一定成績,各項經營指標持續向好。面對目前經營形式,要堅持問題導向,抓好落實。一是持續完善辦理手續,助力企業高質量運營;二是持續加強降本增效,減少“跑冒滴漏”的發生,加強節約意識,對低效資產盤活重新利用;三是完善制度建設,強化紀律意識;四是堅定不移提高落實力度,堅定發展信心,凝聚奮斗力量,助力公司高質量發展邁上新臺階。

會議強調,2023年是持續發力的一年,公司要緊緊圍繞“降本增效”的發展理念,抓效益,求務實。一是全面深化降本增效工作,對可控成本定標定責,納入年終考核;二是逐步完善手續的辦理;三是加大市場挖掘,在做好鐵路以東市場的開發的同時,發展終端用戶,實現增收;四是深入推進數字化管理,安全可視化、巡線巡檢平臺系統和智慧燃氣系統盡快完成上線運行,真正實現由“人管到機管”的轉變;五是不斷規范工程建設體系,完善好工程建設流程,控制好工程建設成本,把握好工程建設質量,執行好工程建設預算;六是加強人員的培訓力度,提高員工的業務水平、主觀能動性,培育“養修并重”的節約意識;七是拓展增值服務,拓寬增收渠道;八是繼續加強安全建設、系統升級,用智慧化、數字化、智能化手段,確保安全生產“零事故”。

曹縣東合公司全體班子成員及全體員工參加會議。(高奇 供稿)


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