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水發(fā)能源集團(tuán)開展2024年度第一期工程建設(shè)專題培訓(xùn)
發(fā)布于2024-05-01
為深入落實水發(fā)集團(tuán)“兩實施、四深化”工作目標(biāo),進(jìn)一步提升工程建設(shè)管理人員業(yè)務(wù)技能和管理水平,4月29日下午,水發(fā)能源集團(tuán)舉辦2024年度第一期工程建設(shè)專題培訓(xùn)會議。
培訓(xùn)會議就新能源工程項目手續(xù)及流程、全流程管理與控制、現(xiàn)場管理及注意要點進(jìn)行專題講解,并針對工程建設(shè)三級管理體系架構(gòu)及職責(zé)和定期工作注意事項作了宣貫。會議還邀請了權(quán)屬公司相關(guān)項目負(fù)責(zé)人就推進(jìn)整縣分布式光伏項目作經(jīng)驗分享。
會議強(qiáng)調(diào),各工程建設(shè)項目一是要堅持做細(xì)做實,加強(qiáng)精細(xì)化管理,對重難點事項要及時做好追蹤跟進(jìn);二是要把加強(qiáng)監(jiān)理管理作為“著手點”,以保障項目全流程的持續(xù)健康推進(jìn);三是要不斷提高工程建設(shè)業(yè)務(wù)能力和管理水平,保障各在建項目保質(zhì)保時完工。
水發(fā)能源集團(tuán)工程建設(shè)部總經(jīng)理高震主持會議。各權(quán)屬公司工程建設(shè)領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)、各項目法人單位相關(guān)人員參會。(徐斌 供稿)
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